Noticias

Conversemos

KNOK invierte US$100 millones en centros comerciales vecinales en regiones

Grupo Banmerchant, banco de inversiones con más de 30 años de trayectoria y matriz de BMI Servicios Inmobiliarios, dio a conocer un plan de expansión que confirma una tendencia que en BMI hemos seguido de cerca: el crecimiento sostenido de los centros comerciales vecinales en Chile, también conocidos en la industria como strip centers.

A través de KNOK, su marca especializada en renta comercial de proximidad, el grupo desarrollará 15 nuevos centros distribuidos principalmente en regiones, con una inversión comprometida de 2,5 millones de UF —cerca de US$100 millones—.

Para BMI, como brazo de consultoría y servicios inmobiliarios del ecosistema Banmerchant, este anuncio no es solo una noticia corporativa. Es una señal concreta de hacia dónde se mueve el apetito institucional por activos de renta comercial defensiva, y de las oportunidades que se abren para inversionistas, family offices y desarrolladores que buscan diversificar portafolio fuera de la Región Metropolitana.

En esta nota explicamos qué hay detrás del plan, por qué el formato vecinal ha ganado tracción entre financistas e inversionistas institucionales, y cómo BMI acompaña a quienes evalúan participar en este tipo de activos.

¿Qué son los centros comerciales vecinales y por qué ganan terreno en regiones?

Un centro comercial vecinal —o strip center— es un formato de retail de proximidad, de escala acotada, generalmente anclado por un supermercado, una farmacia o una tienda de mejoramiento del hogar, complementado con locales de servicios y conveniencia.

A diferencia de un mall regional, no depende de flujos masivos ni de un mix de moda o entretenimiento. Su lógica es distinta: capturar la demanda cotidiana de un barrio o ciudad intermedia, con contratos de arriendo a largo plazo y contrapartes de primer nivel.

Esa estructura contractual es, precisamente, lo que ha hecho de los centros comerciales vecinales en Chile un activo cada vez más buscado. Ofrecen flujos permanentes, niveles de vacancia bajos y montos de entrada más acotados que otras clases de activo, como oficinas corporativas.

El plan de expansión de KNOK: cifras y ubicaciones

El plan confirmado por Banmerchant contempla 15 strip centers a lo largo del país, con foco explícito en ciudades intermedias y balnearios fuera de la Región Metropolitana. La fórmula no es nueva para el grupo: en años anteriores ya desarrolló y comercializó proyectos de este tipo en Antofagasta, Algarrobo, Curicó y Santiago Centro.

Actualmente opera el power center de Marbella, de 15.000 metros cuadrados, e inició obras en un nuevo centro vecinal en El Quisco, que incluirá un supermercado del grupo Cencosud, una tienda de departamentos y farmacias Cruz Verde. A esto se suman terrenos ya adquiridos en Papudo y Talca, además de negociaciones en curso para al menos tres paños adicionales.

El gerente de la División Inmobiliaria de Banmerchant, Tomás Huidobro, ha explicado que la compañía trabaja de forma coordinada con las cuatro principales cadenas de supermercados del país para identificar ubicaciones estratégicas que respalden sus planes de expansión regional.

Este movimiento se produce, además, pocos meses después de que Banmerchant concretara la venta a Metlife de un edificio de oficinas Clase A+ de cerca de 42 mil metros cuadrados en Providencia, una transacción que reforzó su posicionamiento como actor capaz de estructurar y transar activos inmobiliarios de gran escala.

Por qué los strip centers atraen a inversionistas institucionales

El interés por este formato no es un fenómeno aislado de KNOK. Medios especializados han identificado a los strip centers, junto a oficinas modernas y bodegas industriales, como los activos que concentrarán el mayor interés inversionista en Chile durante 2026, en un escenario de gradual normalización de tasas y mayor estabilidad de mercado. Diario Financiero

La razón es estructural. Los centros comerciales vecinales anclados por supermercados y grandes operadores demostraron ser de los activos más resilientes durante los años más restrictivos del ciclo inmobiliario reciente. Sus contratos de largo plazo, indexados en UF, y su baja exposición al consumo discrecional, los convierten en un producto atractivo tanto para financistas como para gestores de portafolio que priorizan estabilidad sobre especulación.

A esto se suma el componente geográfico: el foco en regiones responde a un déficit real de oferta comercial organizada en ciudades intermedias con crecimiento demográfico sostenido, un espacio donde la competencia por activos de calidad es todavía menor que en Santiago.

El rol de BMI en la evaluación y estructuración de estos activos

Evaluar la conveniencia de participar en un proyecto de renta comercial —ya sea como co-inversionista, como propietario de suelo o como desarrollador— requiere una mirada integral que combine tasación, análisis de mercado y estructuración financiera.

Desde BMI acompañamos a empresas e inversionistas en ese proceso, aportando información estructurada para reducir la incertidumbre propia de este tipo de decisiones. Nuestro trabajo en consultoría inmobiliaria en Chile se enfoca justamente en dar respaldo técnico a decisiones estratégicas sobre activos comerciales, y complementa el trabajo de corretaje inmobiliario de inversión que facilita el acceso a este tipo de oportunidades.

Para quienes ya tienen suelo o activos propios y evalúan reconvertirlos hacia formatos de renta comercial de proximidad, nuestros estudios inmobiliarios permiten dimensionar el potencial real del activo antes de comprometer capital.

Una oportunidad para pensar el portafolio de forma distinta

El plan de KNOK confirma que el ciclo inmobiliario actual premia los activos de flujo estable y bajo riesgo operacional por sobre las apuestas de mayor volatilidad. Para inversionistas institucionales, family offices y empresas con suelo disponible en regiones, este es un buen momento para evaluar si un centro comercial vecinal encaja dentro de su estrategia de portafolio.

En BMI creemos que estas decisiones se toman mejor con información técnica, no con intuición de mercado. Por eso ponemos a disposición nuestro equipo de asesoría estratégica para quienes quieran evaluar oportunidades de co-inversión en renta comercial regional, o simplemente entender mejor cómo se estructura este tipo de activo.

👉 Si buscas evaluar una oportunidad de co-inversión en centros comerciales vecinales, o quieres ser parte de este tipo de proyectos, escríbenos a info@bmi.cl o visita bmi.cl/contacto.

Compartir en las redes: